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　【喜田の信念】

・理論家ではない、実践家「どうすれば、できるか」を実績もとに解説､指導

　　・指導者とは「結果」を出して終わりではない、「形骸化対策」、「永続性」を図るべきです。

　　　「スポーツ選手」だけ実行はおかしい、「ビジネス業界で働くのも人」だから必要！

　　・指導者は「不可能と戦い、失敗と経験」を積んだプロ、「理論家」は学者・教育者、「資格者」は専門家！

　　・「悩みの課題」は「解決の糸口」に＊＊「きづけ」＊＊ば、解決出来る。　机上で考えれば空論でおわる。

 　　■　経営者向けセミナー

　　　 [開催の趣旨]

　　　　　・高度化する「社会経済環境の変化」に対応すべき「責任」は、「経営者」にあること　、自覚、促す

　　　[目的]

　　　　　・　「あたりまえのこと、当り前に経営」すれば、高度化する社会経済環境に「対応」できることを理解

　　　　　　　環境の多様化・複雑化に対応し、勝ち進むため、「やらなければ、ならない」　　　

　　　　　・　それには、まず、「ひとり当たりの利益の向上」」^＊を図るべき

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＊「ひとり当たりの利益向上」とは「労働生産性の向上」

　　 ■ 経営者実践講座

　　　【開催の趣旨】

　　　・従来の「聞くだけ・学ぶだけ」の研修ではなく、実際の「課題・宿題」に取り組み、結果を出すことで、

　　　 　　経営者自身の自主性と決意を高める実践型研修です。　　　

　【目的】

　　　・「利益責任者」としての自覚と、経営を牽引する行動力を持つ経営者の育成

　　　・ 複雑化・高度化する社会経済環境下、従来の手法から脱却、

　　　　「変革」できるスキルアップと安定成長目指す

       　　　・Ｍ＆Ａのメリットデメリット

　　　　　・　どうして？　政府が事業承継、Ｍ＆Ａに、取組むのか。

　　■ 各「企画提案」、

　　　　　｢エムエスアイ研究所の支援｣に、続いて、掲載

■中小企業の経営者の｢悩みの根本因｣と「解決する」ためのエムエスアイ研究所の支援

　　　中小企業の経営者のみなさまには日本の経済発展の原動力となって、支えてこられた素晴しい「プライド」を

　　　お持ちいただいております。でも、近年、「悩み」により、その「プライド」を無くそうとされていることに、

　　　エムエスアイ研究所所長　喜田佳弘は危惧致しております。

　　　なぜか、あまりにも皆さまが「がむしゃら」日本経済の支援を続けてこられ、「考えるゆとり」を無くし、取り巻く

　　　社会的経済的環境がかつてなく複雑化・高度化していることに気づかず、従来の発想や､既成の手法で､成り

　　　行き任せに、経営されてこられたからです。経営者に社会経済的環境の多様化、それに対する政府の対策、

　　「悩みの深刻化」については　URL https://msi-kaikaku.com  「悩み解決」成功実例を抜粋、解説

● 「複雑化・高度化進む社会経済環境下」でも、「やれば儲かる」、経営者向けセミナー

■　テーマ

高度化する社会経済環境下でも「儲かる経営」出来ること、経営者、確信

　■ 企画提案構成

1. 背景・目的

　•急速に変化する社会経済環境に対応し、生き残るための「経営者育成」を目指します。

　•従来の経営者向けセミナー・講座から、実践的な内容への転換をはかります。

2.開催の趣旨

　•経営環境の変化に対応する責任は経営者自身にあります。本セミナーでは、その自覚を促します。

　•その中でも

　　「当たり前の経営」を実現し、変化に対応できる経営者に、なりうることを､参加者、確信

　· 少子化、後継者問題、労働力不足と、Ｍ＆Ａのメリットとデメリット、さらに、＊＊リスク＊＊

　· 為替、円安、長期金利、自給率、資源不足、生成産業時代への対応力

　・深刻化・複雑化が進む経営環境野本、経営するには「依存心」をすて「危機感」を持つこと

3.徹底解説の主な内容と特徴

　•日本企業が直面する厳しい現状（利益率、賃金、グローバル競争力低下）の実態把握。

　•「なぜ儲からないのか」を具体的事例を通じて徹底解説。

　•IT化・効率化だけでは解決できない構造的課題に迫ります。

　•「儲からない原因」には「ひとり当たりの利益」が低いから　

　•喜田が指導・成功した事例（悩み解決から成果、永続性図っている企業）具体的かつ分りやすく解説

　•「やればできる､やらねば出来ない」こと、確信を持って納得いただけます。

　•Ｍ＆Ａのメリット/デメリット

4.セミナー概要

　•具体的な課題と解決事例中心の実践的な内容。

　•30ページ以上資料と補足資料をご用意して（PDFにて事前送付）。

　•質問・相談はHP（https://msi-kaikaku.com 　「企画相談」から随時受け付

5.講師紹介

　•エムエスアイ研究所 所長　喜田佳弘

　•講師理念や実績はHP（https://msi-kaikaku.com）の「理念/経歴」ページ参照。

6．実施条件

　•講師料は主催者様のご予算に応じます（交通費・宿泊費は別途､実費、ご負担願います）。

　•詳細・相談は、上記記載のＨｐページ　「企画相談」よりお問い合わせください。

　企画・提案「経営者実践講座

●　経営者講座]ますます複雑化する社会経済環境の中、「経営者」の育成､実践経営者講座

【テーマ】

社会経済環境の変化に対応し「変革・実践できる経営者」を育成する実践講座

 企画、講師　エムエスアイ研究所所長 喜田佳弘

【喜田の信念】

　　・理論家ではない、実践家「どうすれば、できるか」を実績もとに解説､指導

　　・指導者とは「利益率」を上げ、形骸化対策、永続性を図るべき

　　・さらに「利益率」を下げている原因には、「損失利益」と「逸失利益」がある

【趣旨】

　　　従来の「聞くだけ・学ぶだけ」の講座ではなく、実際の「課題・宿題」に取り組み、結果を出すことで、経営者

　　　自身の自主性と決意を高める、まさに、実践型経営者講座です。

【目的】

　　1． 「利益責任者」としての自覚と、経営を牽引する行動力を持つ経営者の育成

　　2． 複雑化・高度化する社会経済環境下、従来の手法から脱却、「変革」できるスキルアップと安定成長目指す

【背景・動機】

　　・ 日本企業は変化する時代に十分対応できず、世界的な競争力や賃金水準が低下（世界24位､韓国19位）

　　 ・原因は、昔ながらの発想や手法に、なりゆき、環境変化への対応、「労働生産性」への「転換」遅れ、自覚

　　・変革に成功し、利益を上げ続けている企業の具体的な事例を分かりやすく､徹底解説

　　 ・受講者自身が課題・宿題へ挑戦し、結果を出すことで自己成長と達成感からやらねばと、意識の高揚図る

【課題の取組型】

　　・　エムエスアイ研究所所長　喜田佳弘が、永年の経験で開発、多くの企業で実績を積んでいる　「ＫＩＤＡ式」を

　　　　活用　（詳しくはhttps://msi-kaikaku.com 「悩み解決」シリーズ、「ＫＩＤＡ式とは」で､解説

【講座概要】

　　・2日間（各日3時間）の集中実践コース

　　・実例・データに基づく解説、宿題の取組と解決への取組

　　・「宿題」を通じた実践と発表で理解度・意欲を高める

　　・「利益責任者」は、経営者の任務であること、自覚

　　・「労働生産性」への「転換」をはかり、「ひとり当たりの利益向上」に取組むべきことを、理解し、責任,自覚

【永続性への取り組み】

　　・指導で高まった士気と決意を維持するため、終了後も半年～1年ほどの継続支援、永続性対策を推奨

　　　企業経営もスポーツと同様、継続して取り組むことで真の力が得られます。（講師、喜田の信念）

【主な内容（抜粋）】

　　・ 社会経済環境の急激な変化と、既存手法では解決できない経営問題の現状､解析

　　・ 経営者が直面する「複雑化した悩み・難題」（利益率・人材確保・リスク分散・労働環境等）の解決策､解説

　　・ 成功企業から学ぶ変革の実践例とポイント・糸口を、具体的かつ分りやすく解説

　　・ 「宿題・課題」に取組み、発表・共有

　　 ・　取組はエムエスアイ研究所が開発、指導自責のある「ＫＩＤＡ式」活用（ツールバー「悩みから成果」に掲載）

【日程（例）】

■ 1日目：「課題・難題とその対策」

・ 「悩み14の課題」の整理と､具体的な取組、徹底解説　Ｑ＆Ａあり　⇒　14の課題ＵＲＬ「悩み解決」で､解説

・ エムエアス研究所が指導した「悩みを解決」された成功事例から抜粋、詳しく、具体的に解説

　　事例は､参加者により変更する場合がある

・ 宿題への取り組み

・　深刻化する「労働力減少」「後継者問題」「少子化」対策による、Ｍ＆Ａ　「悪となるか？」、「善となるか？」

・　Ｍ＆Ａのメリット/デメリット、＊＊リスク＊＊

　 ■ 2日目：「意欲・決意の喚起」

　　・ Q&A方式による復習と、中部経済連載から抜粋、「売れない商品でも日本一になった実例」、解説

　　・ 公表されている「プロジェクト型」と「ＫＩＤＡ式」とによる」悩み解決」取組、比較、解説

　　・ 形骸化対策の必要性と、永続的な実践の重要性と支援策

　　・ 宿題の発表と参加者間での共有・質疑応答

　　【資料】

　　・ 50頁以上（宿題付）、数日前までに主催者へ（ＰＤＦ版）、メールで送付（数日前送付は理解力高めるため）

　　・付属資料もあり

　　　　　　　　　　　　　　　 註：資料には著作権・秘密情報あり、関係者以外に複写及び公表禁じます。

【お問い合わせ】

・ 内容・費用・資料についてはhttps://msi-kaikaku.com 「企画相談」よりご相談ください。

【Ｈｐ開設目的 ： やればできる、裏づけ資料掲載】

　　 エムエスアイ研究所　Ｈｐ　https://msi-kaikaku.com　に、掲載

　　　1．「悩み解決」 ：　概要

　　　2．「悩みから成果」 ：　実績から抜粋し、どうして「成果」をあげたか、その「糸口」解説

　　　3．「ＫＩＤＡ式とは」 : 指導方法と取組方、解説

　　　4．「無料相談・問合せ」 ：　2時間（初回限定）、相談料、無料