＜まとめ、賃上げ売上対策＞

1. 賃上げ7％の経営課題と対策

＿＿・なぜ「賃上げ7％」が求められるのか

＿＿＿＿＿（1）世界との比較では、日本の給与水準は24位、利益率も欧米の1/3以下

＿＿＿＿＿（2）国内では実質賃金のマイナスが続き、さらに円安も影響

＿＿・国の「働き方改革関連法」の経緯と「働き方改革」がめざす目的を整理

＿＿・「賃上げ7％」のための原資確保策と、売上アップによる利益創出について項目を抽出

2. 働き方改革 ― 形骸化からの脱却

＿＿・「働き方改革」の問題点として

＿＿＿＿＿（1）施策の形骸化

＿＿＿＿＿（2）労働生産性向上への取り組み不足と対策

＿＿・形骸化の現状と発生原因、その対策、そして形骸化が招く「負のスパイラル」について解説

3. 対策1：めざすべき労働生産性の向上

＿＿・労働生産性向上＝一人当たりの利益向上の必要性　→　付加価値を向上」させる「売上」、必要　→　取組で解説

＿＿・生産性と労働生産性の違い、転換の難しさと具体的な取組み方を掲載　→　総括で解説

4. 対策2：組織風土の転換

＿＿・従来の「管理型」から「マネジメント型」への組織転換について解説

5. 対策3：組織の永続化

＿＿・人間の特性や幹部層に多い傾向、行動に結び付けるKIDA式研修、その特徴について説明

■ なお、各項目対策の取組　及び、売上の取組については、続く

＿＿2. 取組み　　3 総括」にて実例を交え解説しております。ぜひ続けてご覧ください。

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